6月21日，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理古小云主持召開(kāi)直管部門(mén)新老員工工作交接座談會(huì)，集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)部、融資部、投資部全體新老員工參加會(huì)議。

會(huì)上，古小云對(duì)新員工的到來(lái)表示歡迎，對(duì)老員工的調(diào)整送上祝福，并依次介紹新老員工的基本情況；三個(gè)部門(mén)原負(fù)責(zé)人分別介紹了原部門(mén)職能職責(zé)和工作開(kāi)展情況，并表態(tài)發(fā)言；隨后，新員工也依次發(fā)言表態(tài)?，F(xiàn)場(chǎng)氣氛積極活躍，座談會(huì)取得了預(yù)期效果。

最后，古小云對(duì)三個(gè)部門(mén)原負(fù)責(zé)人在崗期間所取得的成績(jī)給予充分肯定，并對(duì)他們的辛勤付出表示感謝。同時(shí)，他也提出七項(xiàng)具體要求：一是新到位員工要迅速熟悉情況，掌握集團(tuán)規(guī)章制度、部門(mén)職能職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)、近期工作等，盡快轉(zhuǎn)變身份和角色；二是要在邊干邊學(xué)過(guò)程中繼續(xù)提升能力，將部門(mén)工作有序推進(jìn)；三是要明目標(biāo)、保任務(wù)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，及時(shí)掌握所在部門(mén)季度、年度目標(biāo)任務(wù)以及重點(diǎn)工作，確保全面完成；四是要列清單、抓落實(shí)，認(rèn)真對(duì)照清單內(nèi)容，制定細(xì)化工作措施，一項(xiàng)一項(xiàng)推動(dòng)落實(shí)；五是要多協(xié)調(diào)、多溝通，重大事項(xiàng)要及時(shí)報(bào)告，安排的工作要及時(shí)反饋，要高看一格、多想一層，站在集團(tuán)發(fā)展角度思考問(wèn)題；六是要講團(tuán)結(jié)、帶隊(duì)伍，各部門(mén)員工要心往一處想，勁往一處使，涉及調(diào)整的人員要認(rèn)真完成工作交接，實(shí)現(xiàn)資源共享，未調(diào)整的人員要努力工作、聽(tīng)從安排、聽(tīng)從指揮；七是要嚴(yán)自律、守底線，要時(shí)刻保持廉潔自律，切實(shí)加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)，以拼搏進(jìn)取、踏實(shí)苦干的態(tài)度確保各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)落地落實(shí)。

（資本運(yùn)營(yíng)部：丁祿艷）